正大集團
1、 客戶簡介
作為世界500強之一的正大集團，國際上稱CharoenPokphandGroup（卜蜂集團），是由泰籍華人創辦的知名跨國企業，歷經80多年的發展歷程，正大形成了以農牧、水產、種子、電信、商業零售為核心，石化、機車、房地產、國際貿易、金融、傳媒等多元化共同發展的經營格局。1979年，正大集團正式進入中國，在深圳特區興建了第一家中外合資企業，迄今為止，在中國大陸地區總投資近40億美元，創建各類企業200余家，其中農牧企業100余家，業務遍及除青海、西藏外的其它省區。正大（中國）投資有限公司作為正大集團中國區的總部，成立于1996年，注冊地點為中國北京。
2、 客戶原有環境
正大投資北京總公司有新業務改造上線，ERP、財務、質量保證QAS、HANA等，目前臨時使用一個很小的機房，并且只分配了一個機柜給財務等部門，現有老舊PC服務器十余臺臺,每臺服務器分別單獨部署。
3、 IT訴求新啟
目前，正大（中國）投資有限公司集投資、采購、銷售、服務、人才發展為一體，負責全面協調正大集團中國區，特別是農牧企業的經營與管理，在采購、配方、資金調度人才發展等各環節協調運作，目標是逐步建立正大集團的“一條龍垂直整合”體系，在飼料生產與銷售，畜禽、水產育種養殖事業，谷物育種事業，動物健康防疫事業，肉食品加工及深加工事業等方面，運用一流的生產、經營、管理及服務，對中國發展農牧漁業起到推廣作用，各分公司也將隨之獲得長足發展與進步，實現正大集團“利國、利民、利公司（利股東、員工）”之目標。
隨著業務的快速發展，老舊的信息化平臺已無法滿足現有業務的需求，為了支撐信息系統建設，整合信息化系統，并為未來的大數據業務做支撐，信息化部門提出虛擬化平臺建設的構想。
1、傳統架構
用戶真正需求在于更新和優化業務系統，應用軟件才是業務的核心，一切硬件平臺都是為軟件系統服務的。
潛在痛點是，大部分技術人員能力較差，很難自主設計和運維硬件平臺，傳統架構結構復雜，對用戶來說是巨大的挑戰。
傳統架構并不適合用戶的需要。
2、 超融合方案架構
3、 超融合方案優勢
典型SAP應用環境：開發、測試、生產，先測后買。
虛擬化滿足應用場景，HCI架構高性價比，“計算資源+存儲資源”的虛擬化，完美的兼容性。
關鍵因素：完美兼容、安全性高、自身消耗資源極低、全閃存、v4處理器、性能出色。
定制化的管理界面，更好的為用戶服務的同時，貼心且人性化的設計。
提升了用戶信息化建設的先進性，提高了用戶運維人員的技術能力。客戶積極正面的認同，可在其他數據中心和分支機構，復制成功方案，逐步搭建私有云平臺。
項目價值
靈活擴展：采用分布式資源池，無瓶頸擴容束縛，簡單實現計算資源與存儲資源橫向擴展，并能實現上千節點的擴展，無需IT規劃，可滿足數據容量激增的需求；
經濟高效：節約機房機柜空間、電力消耗、網絡布線成本；
數據保護：ScaleIO的分布式數據存放機制可以最大化數據保護和性能優化，數據都均勻分布于存儲池中的所有磁盤上，并且寫兩份數據，實時做數據備份；
業務高可用：業務連續性提高，無單點故障問題，會自動在整個群集中重新平衡資源與工作負載，從而形成統一資源池；
資源池化：虛擬95%以上的計算單元讓用戶每年能從容增加15余個同等量級應用，服務器資源分配合理且利用率充沛；
技術先進：將來無縫升級到院區私有云；
利簡化運維：服務器、存儲、虛擬化等統一管理、統一技術支持，通過YKCloud Manager統一管理應用，數據，以及性能分析，便捷、高效，節省80%管理工作時間。
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